파이널 프로젝트 팀 빌딩이 되면서 프로젝트의 전 프로세스를 여러 번 겪은 경험자가 팀 내에서는 내가 많은 것 같았다. 그래서 초반에 어떤 것을 우선순위로 두고 진행해야할지 보였다. 하지만 나는 성격 상 리드한다기 보다는 리더의 말을 따르면서 의견을 적극적으로 내는 서포트의 역할을 그동안 수행했었다. 이전에는 운 좋게도 리더를 하고 싶었던 팀원이 있어서 리더의 역할을 강제적으로 하게 된 상황이 없었다. 하지만 이번에는 내가 리드를 하게 되는 상황이 벌어졌다. 나의 약점이라 하면 프로젝트 전과정에서 어떤 태스크를 우선순위 매길 것이고, 해당 태스크의 데드라인을 산정하는 것이다. 내가 오랫동안 피해서인지 이번엔 나의 리드성(?)을 확인해 볼 수 있는 시간이었다. 물론 회사의 사정으로 인해 해당 프로젝트를 더 ..